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Diagnostic premium

Audit IT PME Belgique.

Une analyse indépendante pour comprendre vos risques, vos coûts cachés, vos dépendances et vos priorités de gouvernance IT.

L'audit IT-Select combine lecture business, contrôles techniques et diagnostic de maturité pour produire une feuille de route claire, exploitable par la direction et les responsables IT.

Périmètre

Un audit pensé pour décider vite, sans perdre la profondeur utile.

Le module cible les points qui bloquent le plus souvent les PME: visibilité insuffisante, sécurité dispersée, dépendances fournisseurs, documentation faible et arbitrages IT difficiles.

01

Maturité IT

Organisation, processus, support, outils, niveaux de service et qualité opérationnelle.

02

Sécurité et continuité

Accès, sauvegardes, exposition, incidents, mesures de protection et plans de reprise.

03

Gouvernance et preuves

Responsabilités, indicateurs, politiques, registres, risques et capacité à démontrer la maîtrise.

Déroulement

Un audit cadré, lisible et orienté action.

La démarche évite les rapports lourds et privilégie les constats utiles, la priorisation et les actions que l'organisation peut réellement engager.

CadrageObjectifs, périmètre, contraintes, services critiques et parties prenantes.
AnalyseEntretiens, documents, configuration visible, outils, processus, risques et dépendances.
RestitutionScore, synthèse direction, recommandations et feuille de route 30/60/90 jours.

Ce que vous recevez

  • Une synthèse claire de maturité, de risque et de priorités.
  • Un plan d'action 30/60/90 jours avec quick wins et chantiers structurants.
  • Des recommandations utilisables pour la direction, les clients, assureurs ou partenaires.
  • Une base pour relancer la gouvernance IT et suivre les progrès dans le temps.
Connexion diagnostic

Un point d'entrée vers le portail diagnostic.

L'audit s'articule avec les modules de diagnostic IT-Select pour enrichir l'analyse et produire un rendu plus lisible: scoring, recommandations, PDF et parcours de suivi.

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L'audit permet de prioriser, d'expliquer les risques et de construire une trajectoire IT que la direction peut suivre.